Quando una persona è disposta verso il cambiamento? In che condizioni non lo ostacola, lo accetta, partecipa, contribuisce oppure lo promuove?

Un prerequisito importante è che la persona abbia esperienza e padronanza nell'ambito in cui avverrà il cambiamento, che senta il compito allineato alle sue capacità, che abbia cioè un senso di auto-efficacia dato da una storia di successi raccolti in quel ambito.

Se questa persona ha anche la passione di quel ambito ed un atteggiamento creativo oltre a partecipare al cambiamento probabilmente sarà addirittura lei a suggerirlo e proporlo.

D'altronde se si cerca di spingere delle persone al cambiamento in un ambito in cui non hanno padronanza e senso di auto-efficacia ciò che si ottiene è una resistenza. A chi non è capitata questa situazione dalla parte di chi tira e dalla parte di chi frena? Alpiù quando chi propone il cambiamento gode della piena fiducia degli altri in questa situazione può ottenere una accettazione passiva e non il contributo attivo di cui il cambiamento ha bisogno.

Cosa fare allora?

• Invogliare e aiutare le persone a sviluppare le competenze e la padronanza in quel ambito. Come?
• Con dei suggerimenti, stimolando la loro curiosità, incoraggiandoli, seguendo le loro attitudini e gli interessi senza imposizioni.
• Anche l'ambiente e l'atteggiamento aiutano:
• il piacere di fare le cose senza la ricerca del perfezionismo
• essere disposti a commettere degli ErrroriConvenienti
• assenza di pressioni, giudizio e stringente controllo

Il risultato del cambiamento ottenuto così potrà essere diverso da quello che si era pensato all'inizio, arricchito di contributi e intuizioni inattese di tutti coloro che ci hanno partecipato.